![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_1.jpg\")
<\/p>\nBewusster Luxus – Ich bin immer besorgt \u00fcber das Wort Luxus, da es, zur\u00fcckgehend auf seine lateinische Wurzel, \u00dcberfluss bedeutet! Bewusster Luxus muss also durch eine gro\u00dfe altgriechische Philosophie gemildert werden: merden agaan – nichts zu viel. Dies k\u00f6nnte schlie\u00dflich ein Konzept der Nachhaltigkeit sein. Bei bewusstem Luxus geht es also um Genuss, der nicht die Welt kostet, der eine tiefere geistige Zufriedenheit ausl\u00f6st, die weitaus seelenbefriedigender ist als der fl\u00fcchtige Hedonismus moderner Konzepte von oberfl\u00e4chlichem Luxus. Das Kribbeln im Bauch, wenn man vor der Morgend\u00e4mmerung aufwacht und das erste Licht auf dem hohen Himalaya erblickt; der tiefe innere Frieden und die Belebung von Shinrin-yoku (oder, wie wir es auf authentisch nepalesische Weise definieren, Ban Magan) – das Einssein mit und in einem Wald; das Gef\u00fchl von Ganzheit und Stille, wenn man die Fallen der heutigen Existenz hinter sich l\u00e4sst und bei Sonnenuntergang an einem einsamen Strand sitzt. Es ist der Luxus eines \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Bewusstseins des spirituellen Erwachens.<\/p>\n
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Dies ist der Kern von Tiger Mountain’s Reise in den Regenerativen Tourismus – ein Ansatz f\u00fcr den Tourismus, der \u00fcber die fr\u00fcheren Avatare des \u00d6ko-, Nachhaltigen- und Verantwortungsvollen-Tourismus hinausgeht, die alle gut sind und Teil eines stetigen und positiven Evolutionsprozesses sind. Regenerativer Tourismus versucht nicht nur, den Niedergang aufzuhalten und daf\u00fcr zu sorgen, dass er sich nicht verschlimmert, sondern die Prozesse umzukehren, um sicherzustellen, dass die Ziele geheilt und die Prozesse repariert und wiederhergestellt werden. Dar\u00fcber hinaus wird die Erfahrung f\u00fcr unsere G\u00e4ste verbessert, da ihre Reise in der Realit\u00e4t Nepals – Menschen und Ort – verankert ist. Dies schafft die Grundlage f\u00fcr jene wunderbaren Momente der Verbundenheit, die einen Urlaub auf die h\u00f6chste Stufe der Transformation heben.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_2.jpg\")
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Tiger Mountain hat ein reiches Erbe von Schwesterunternehmen und Pionieren, Tiger Tops in Chitwan und Mountain Travel im hohen Himalaya. Beide wurden Mitte der 1960er Jahre gegr\u00fcndet, und beide hatten die klare Vision, in Nepal nicht zu viel zu tun, die nat\u00fcrliche Umwelt zu schonen, die Mitarbeiter und ihre Heimatgemeinden als wichtige Interessengruppen und Partner in das Unternehmen einzubeziehen… und das alles lange bevor das Modewort \u00d6kotourismus erfunden wurde. Tiger Mountain st\u00fctzt sich auf diese Grundlage und Denkweise bei der Anwendung regenerativer Prinzipien in allen Bereichen des Betriebs und der Aktivit\u00e4ten in und durch die Lodge: Umwelt, Soziales, Kultur und Besch\u00e4ftigung. Daher haben wir fast alle Einwegplastikprodukte abgeschafft und verwenden jetzt nur noch bio-zertifiziertes, kompostierbares Plastik, wo es notwendig ist. Wir sind die erste Lodge in Asien, die sich der UNEP\/UNWTO Tourism Plastics Initiative angeschlossen hat. Wir recyceln fast alle unsere Abf\u00e4lle, verwerten Lebensmittelabf\u00e4lle zu Biogas f\u00fcr die Personalk\u00fcche und die restliche G\u00fclle wird in unseren Biog\u00e4rten verwertet, um den Kreislauf zu schlie\u00dfen. Alle Wanderungen werden von fachkundigen einheimischen F\u00fchrern (fest angestellte Mitarbeiter) geleitet, die geschult sind und sich der Notwendigkeit bewusst sind, die Auswirkungen zu mildern. Diese Mitarbeiter sind auch f\u00fchrend bei der Verbreitung der Botschaft von der Heilung der Umwelt in ihren Gemeinden und Familien. Wir arbeiten eng mit der Community Forest User Group zusammen, um die Waldgebiete um die Lodge zu verbessern und Sch\u00e4den zu vermeiden. So wird beispielsweise die j\u00e4hrliche Wasservogelz\u00e4hlung des Asian Wetlands Bureau seit 19 Jahren von den Lodge-Guides an allen Seen des Pokhara-Tals durchgef\u00fchrt. Auch eine monatliche Schmetterlingsz\u00e4hlung wird auf dem Gel\u00e4nde der Lodge durchgef\u00fchrt und die Daten zur Artenvielfalt und zur Anzahl der Individuen aufgezeichnet.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_3.jpg\")
<\/p>\n
Die Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft ist ein weiteres Schl\u00fcsselelement unserer Regenerationsarbeit, die von unserem Beauftragten f\u00fcr das Partnerschaftsprogramm zur Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft, Hari Pariyar, geleitet wird. Wir arbeiten mit der Gemeinschaft zusammen, um sicherzustellen, dass wir nur gemeinschaftsbasierte und gemeinschaftsgef\u00fchrte Initiativen unterst\u00fctzen, damit die Eigenverantwortung erhalten bleibt und die Nachhaltigkeit gew\u00e4hrleistet ist. Das Hauptaugenmerk der Gemeinde liegt auf der Verbesserung der Bildungsm\u00f6glichkeiten innerhalb des Dorfes. Daher haben wir eine Reihe von Investitionsprojekten zur Verbesserung der Schulen durchgef\u00fchrt, die \u00fcber die Infrastruktur hinausgehen, die aus dem Staatshaushalt finanziert werden kann. Dar\u00fcber hinaus haben wir ein innovatives Mentorenprogramm ins Leben gerufen, das einheimischen Lehrern hilft, mit freiwilligen Lehrern aus dem Vereinigten K\u00f6nigreich zusammenzuarbeiten, um ihre p\u00e4dagogischen F\u00e4higkeiten zu verbessern und den Englischunterricht zu optimieren.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_4.jpg\")
<\/p>\n
Was das Personal anbelangt, so sind alle Mitarbeiter Vollzeitbesch\u00e4ftigte und erhalten deutlich mehr als die gesetzlichen Mindestgeh\u00e4lter. Dies gilt sowohl f\u00fcr die Gehaltstabelle als auch f\u00fcr zus\u00e4tzliche Leistungen, wie z. B. eine kapitalgedeckte medizinische Versorgung f\u00fcr den Ehepartner und die Kinder oder Eltern des Arbeitnehmers, wenn diese unverheiratet sind. Die Mitarbeiter sind seit der Gr\u00fcndung im Jahr 1998 im Unternehmen geblieben, und \u00fcber 85 % des urspr\u00fcnglichen Teams arbeiten noch heute. W\u00e4hrend des Covid erhielten die Besch\u00e4ftigten auch nach Beginn der Schlie\u00dfungen sechs Monate lang ihr volles Gehalt. Zwar mussten die L\u00f6hne und Geh\u00e4lter aufgeschoben werden, doch dies geschieht mit voller Unterst\u00fctzung der Arbeitnehmer, und der gek\u00fcrzte Betrag wird ihnen im Laufe der Zeit zur\u00fcckerstattet, sobald sich die Lage entspannt.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_5.jpg\")
<\/p>\n
Das Wichtigste f\u00fcr unsere G\u00e4ste ist das Gef\u00fchl des Ortes – wirklich Nepal und wirklich die mittleren H\u00fcgel Nepals, in denen die Lodge liegt. Daher konzentrieren wir uns auf lokale saisonale Produkte und traditionelle lokale Rezepte; wir konzentrieren uns auf authentische Erlebnisse, damit die Wanderer die Gemeinschaft so erkunden, wie sie ist, und nicht auf eine inszenierte und k\u00fcnstliche Weise. Die Gastfreundschaft ist wahrhaft nepalesisch und ungetr\u00fcbt. Ob es sich nun um Begegnungen mit der \u00f6rtlichen Bev\u00f6lkerung, die Unterst\u00fctzung einer Schmetterlingsz\u00e4hlung oder den Austausch mit den Lehrern der \u00f6rtlichen Schulen handelt, alles hat mit der aktuellen Realit\u00e4t in Nepal zu tun.<\/p>\n
Es braucht Zeit, um die von uns angestrebte Regeneration zu schaffen und zu erreichen – die Natur heilt, Kulturen entwickeln sich st\u00e4ndig weiter, aber wir sind auf dem Weg, legen ein gleichm\u00e4\u00dfiges Tempo vor und sehen die ersten Schimmer jener Heilung und Erholung, die das Herzst\u00fcck des regenerativen Tourismus ist. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Das Kribbeln im Bauch, wenn man vor der Morgend\u00e4mmerung aufwacht und das erste Licht auf dem hohen Himalaya erblickt; der tiefe innere Frieden und die Belebung von Shinrin-yoku (oder, wie wir es auf authentisch nepalesische Weise definieren, Ban Magan) – das Einssein mit und in einem Wald; das Gef\u00fchl von Ganzheit und Stille, wenn man die Fallen der heutigen Existenz hinter sich l\u00e4sst und bei Sonnenuntergang an einem einsamen Strand sitzt. Es ist der Luxus eines \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Bewusstseins des spirituellen Erwachens. Dies ist der Kern von Tiger Mountain’s Reise in den Regenerativen Tourismus – ein Ansatz f\u00fcr den Tourismus, der \u00fcber die fr\u00fcheren Avatare des \u00d6ko-, Nachhaltigen- und Verantwortungsvollen-Tourismus hinausgeht, die alle gut sind und Teil eines stetigen und positiven Evolutionsprozesses sind. Regenerativer Tourismus versucht nicht nur, den Niedergang aufzuhalten und daf\u00fcr zu sorgen, dass er sich nicht verschlimmert, sondern die Prozesse umzukehren, um sicherzustellen, dass die Ziele geheilt und die Prozesse repariert und wiederhergestellt werden. Dar\u00fcber hinaus wird die Erfahrung f\u00fcr unsere G\u00e4ste verbessert, da ihre Reise in der Realit\u00e4t Nepals – Menschen und Ort – verankert ist. Dies schafft die Grundlage f\u00fcr jene wunderbaren Momente der Verbundenheit, die einen Urlaub auf die h\u00f6chste Stufe der Transformation heben. Tiger Mountain hat ein reiches Erbe von Schwesterunternehmen und Pionieren, Tiger Tops in Chitwan und Mountain Travel im hohen Himalaya. Beide wurden Mitte der 1960er Jahre gegr\u00fcndet, und beide hatten die klare Vision, in Nepal nicht zu viel zu tun, die nat\u00fcrliche Umwelt zu schonen, die Mitarbeiter und ihre Heimatgemeinden als wichtige Interessengruppen und Partner in das Unternehmen einzubeziehen… und das alles lange bevor das Modewort \u00d6kotourismus erfunden wurde. Tiger Mountain st\u00fctzt sich auf diese Grundlage und Denkweise bei der Anwendung regenerativer Prinzipien in allen Bereichen des Betriebs und der Aktivit\u00e4ten in und durch die Lodge: Umwelt, Soziales, Kultur und Besch\u00e4ftigung. Daher haben wir fast alle Einwegplastikprodukte abgeschafft und verwenden jetzt nur noch bio-zertifiziertes, kompostierbares Plastik, wo es notwendig ist. Wir sind die erste Lodge in Asien, die sich der UNEP\/UNWTO Tourism Plastics Initiative angeschlossen hat. Wir recyceln fast alle unsere Abf\u00e4lle, verwerten Lebensmittelabf\u00e4lle zu Biogas f\u00fcr die Personalk\u00fcche und die restliche G\u00fclle wird in unseren Biog\u00e4rten verwertet, um den Kreislauf zu schlie\u00dfen. Alle Wanderungen werden von fachkundigen einheimischen F\u00fchrern (fest angestellte Mitarbeiter) geleitet, die geschult sind und sich der Notwendigkeit bewusst sind, die Auswirkungen zu mildern. Diese Mitarbeiter sind auch f\u00fchrend bei der Verbreitung der Botschaft von der Heilung der Umwelt in ihren Gemeinden und Familien. Wir arbeiten eng mit der Community Forest User Group zusammen, um die Waldgebiete um die Lodge zu verbessern und Sch\u00e4den zu vermeiden. So wird beispielsweise die j\u00e4hrliche Wasservogelz\u00e4hlung des Asian Wetlands Bureau seit 19 Jahren von den Lodge-Guides an allen Seen des Pokhara-Tals durchgef\u00fchrt. Auch eine monatliche Schmetterlingsz\u00e4hlung wird auf dem Gel\u00e4nde der Lodge durchgef\u00fchrt und die Daten zur Artenvielfalt und zur Anzahl der Individuen aufgezeichnet. Die Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft ist ein weiteres Schl\u00fcsselelement unserer Regenerationsarbeit, die von unserem Beauftragten f\u00fcr das Partnerschaftsprogramm zur Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft, Hari Pariyar, geleitet wird. Wir arbeiten mit der Gemeinschaft zusammen, um sicherzustellen, dass wir nur gemeinschaftsbasierte und gemeinschaftsgef\u00fchrte Initiativen unterst\u00fctzen, damit die Eigenverantwortung erhalten bleibt und die Nachhaltigkeit gew\u00e4hrleistet ist. Das Hauptaugenmerk der Gemeinde liegt auf der Verbesserung der Bildungsm\u00f6glichkeiten innerhalb des Dorfes. Daher haben wir eine Reihe von Investitionsprojekten zur Verbesserung der Schulen durchgef\u00fchrt, die \u00fcber die Infrastruktur hinausgehen, die aus dem Staatshaushalt finanziert werden kann. Dar\u00fcber hinaus haben wir ein innovatives Mentorenprogramm ins Leben gerufen, das einheimischen Lehrern hilft, mit freiwilligen Lehrern aus dem Vereinigten K\u00f6nigreich zusammenzuarbeiten, um ihre p\u00e4dagogischen F\u00e4higkeiten zu verbessern und den Englischunterricht zu optimieren. Was das Personal anbelangt, so sind alle Mitarbeiter Vollzeitbesch\u00e4ftigte und erhalten deutlich mehr als die gesetzlichen Mindestgeh\u00e4lter. Dies gilt sowohl f\u00fcr die Gehaltstabelle als auch f\u00fcr zus\u00e4tzliche Leistungen, wie z. B. eine kapitalgedeckte medizinische Versorgung f\u00fcr den Ehepartner und die Kinder oder Eltern des Arbeitnehmers, wenn diese unverheiratet sind. Die Mitarbeiter sind seit der Gr\u00fcndung im Jahr 1998 im Unternehmen geblieben, und \u00fcber 85 % des urspr\u00fcnglichen Teams arbeiten noch heute. W\u00e4hrend des Covid erhielten die Besch\u00e4ftigten auch nach Beginn der Schlie\u00dfungen sechs Monate lang ihr volles Gehalt. Zwar mussten die L\u00f6hne und Geh\u00e4lter aufgeschoben werden, doch dies geschieht mit voller Unterst\u00fctzung der Arbeitnehmer, und der gek\u00fcrzte Betrag wird ihnen im Laufe der Zeit zur\u00fcckerstattet, sobald sich die Lage entspannt. Das Wichtigste f\u00fcr unsere G\u00e4ste ist das Gef\u00fchl des Ortes – wirklich Nepal und wirklich die mittleren H\u00fcgel Nepals, in denen die Lodge liegt. Daher konzentrieren wir uns auf lokale saisonale Produkte und traditionelle lokale Rezepte; wir konzentrieren uns auf authentische Erlebnisse, damit die Wanderer die Gemeinschaft so erkunden, wie sie ist, und nicht auf eine inszenierte und k\u00fcnstliche Weise. Die Gastfreundschaft ist wahrhaft nepalesisch und ungetr\u00fcbt. Ob es sich nun um Begegnungen mit der \u00f6rtlichen Bev\u00f6lkerung, die Unterst\u00fctzung einer Schmetterlingsz\u00e4hlung oder den Austausch mit den Lehrern der \u00f6rtlichen Schulen handelt, alles hat mit der aktuellen Realit\u00e4t in Nepal zu tun. Es braucht Zeit, um die von uns angestrebte Regeneration zu schaffen und zu erreichen – die Natur heilt, Kulturen entwickeln sich st\u00e4ndig weiter, aber wir sind auf dem Weg, legen ein gleichm\u00e4\u00dfiges Tempo vor und sehen die ersten Schimmer jener Heilung und Erholung, die das Herzst\u00fcck des regenerativen Tourismus ist.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[],"class_list":["post-51141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nepal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51141"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51142,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51141\/revisions\/51142"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}