![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_1.jpg\")
<\/p>\nLujo consciente – Siempre me preocupa la palabra lujo ya que, volviendo a su ra\u00edz latina, \u00a1significa exceso! As\u00ed que el lujo consciente debe ser moderado por una gran filosof\u00eda de la Antigua Grecia: merden agaan – nada en exceso. Despu\u00e9s de todo, esto podr\u00eda ser una conceptualizaci\u00f3n de la sostenibilidad. El lujo consciente consiste en darse un capricho que no cueste nada, que provoque una satisfacci\u00f3n espiritual m\u00e1s profunda y mucho m\u00e1s satisfactoria para el alma que el hedonismo transitorio de los conceptos modernos de lujo superficial. Ese cosquilleo visceral al despertarse antes del amanecer y contemplar la primera luz en el alto Himalaya; la profunda paz interior y la revitalizaci\u00f3n del Shinrin-yoku (o, como lo definimos en un estilo aut\u00e9nticamente nepal\u00ed, Ban Magan): ser uno con y dentro de un bosque; esa sensaci\u00f3n de plenitud y silencio al dejar atr\u00e1s las trampas de la existencia actual y sentarse en una playa desierta al atardecer. Es el lujo de un exceso de conciencia del despertar espiritual.<\/p>\n
<\/p>\n
Este es el n\u00facleo del viaje de la Monta\u00f1a del Tigre hacia el turismo regenerativo, un enfoque del turismo que va m\u00e1s all\u00e1 de los anteriores avatares del ecoturismo, el turismo sostenible y el turismo responsable, todos los cuales son buenos y forman parte de un proceso de evoluci\u00f3n constante y positivo. El turismo regenerativo no se limita a frenar el declive, a que nada empeore, sino a dar la vuelta a los procesos para que los destinos se curen y los procesos se reparen y restauren. A esto hay que a\u00f1adir una experiencia mejorada para nuestros hu\u00e9spedes, ya que su viaje se basa en las realidades de Nepal: la gente y el lugar. Esto sienta las bases para esos maravillosos momentos de conexi\u00f3n que elevan las vacaciones al m\u00e1s alto nivel de transformaci\u00f3n.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_2.jpg\")
<\/p>\n
Tiger Mountain tiene una rica herencia de empresas hermanas y pioneras, Tiger Tops en Chitwan y Mountain Travel en el alto Himalaya. Ambas se fundaron a mediados de la d\u00e9cada de 1960 y ambas ten\u00edan una visi\u00f3n clara de pisar con cuidado en Nepal, de cuidar el entorno natural, de atender a los empleados y a sus comunidades de origen como partes interesadas y socios clave en el negocio… y todo ello mucho antes de que se inventara el ecoturismo como palabra de moda. Tiger Mountain se basa en esta base y en esta mentalidad para aplicar los principios regenerativos en toda la gama de operaciones y actividades en el albergue o a trav\u00e9s de \u00e9l: medioambientales, sociales, culturales y relacionadas con el empleo. As\u00ed que hemos acabado con casi todos los pl\u00e1sticos de un solo uso y ahora el \u00fanico uso que queda es el de pl\u00e1stico compostable con certificaci\u00f3n ecol\u00f3gica cuando es imprescindible. Somos el primer alojamiento de Asia que se adhiere a la Iniciativa de Pl\u00e1sticos para el Turismo del PNUMA y la OMT. Reciclamos casi todos nuestros residuos, reciclamos los restos de comida para convertirlos en biog\u00e1s para la cocina del personal y el resto de los purines van a parar a nuestros huertos org\u00e1nicos para cerrar el c\u00edrculo. Todos los paseos est\u00e1n dirigidos por gu\u00edas locales expertos (totalmente asalariados), formados y conscientes de la necesidad de mitigar los impactos. Este mismo personal lidera la difusi\u00f3n del mensaje de sanaci\u00f3n del medio ambiente en sus comunidades y familias. Trabajamos en estrecha colaboraci\u00f3n con el Grupo de Usuarios del Bosque Comunitario para mejorar y evitar da\u00f1os en las zonas de bosque comunitario que rodean el albergue. Tambi\u00e9n contamos con una serie de programas de “ciencia ciudadana” que supervisan la biodiversidad de la zona; por ejemplo, el censo anual de aves acu\u00e1ticas de la Oficina de Humedales de Asia ha sido dirigido por los gu\u00edas del albergue en todos los lagos del valle de Pokhara durante 19 a\u00f1os y m\u00e1s. Tambi\u00e9n se realiza un recuento mensual de mariposas en los terrenos del albergue y se registran los datos relativos a la diversidad de especies observadas y la abundancia de individuos.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_3.jpg\")
<\/p>\n
El apoyo a la comunidad es otro elemento clave de nuestro trabajo de regeneraci\u00f3n, dirigido por nuestro responsable del Programa de Asociaci\u00f3n de Apoyo a la Comunidad, Hari Pariyar. Trabajamos con la comunidad para asegurarnos de que apoyamos \u00fanicamente las iniciativas basadas en la comunidad y dirigidas por ella, a fin de garantizar la apropiaci\u00f3n y la sostenibilidad. La comunidad se centra en la mejora de las oportunidades educativas dentro del pueblo, por lo que hemos tenido una serie de proyectos de capital para mejorar las escuelas m\u00e1s all\u00e1 de la infraestructura que puede ser suministrada por los presupuestos del gobierno. Adem\u00e1s, hemos puesto en marcha un innovador programa de tutor\u00eda para ayudar a los profesores locales a asociarse con profesores voluntarios del Reino Unido con el fin de mejorar la pedagog\u00eda y las habilidades de ense\u00f1anza de la lengua inglesa.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_4.jpg\")
<\/p>\n
En cuanto al personal, todos son asalariados a tiempo completo y todos cobran bastante m\u00e1s que el m\u00ednimo legal. Se trata tanto de las escalas salariales como de las facilidades adicionales, como la compensaci\u00f3n m\u00e9dica totalmente financiada para el c\u00f3nyuge y los hijos o padres del empleado si no est\u00e1 casado. El personal ha permanecido en la empresa desde sus inicios en 1998, y m\u00e1s del 85% del equipo original sigue trabajando en la actualidad. Durante la covid, los empleados recibieron 6 meses con el sueldo completo, incluso despu\u00e9s de que comenzaran los cierres. Ahora, aunque se han tenido que aplicar aplazamientos de pago, todo es con el apoyo total de los empleados y la cantidad recortada se devolver\u00e1 a los empleados con el tiempo, una vez que la situaci\u00f3n se calme.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_5.jpg\")
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Para nuestros hu\u00e9spedes, la clave est\u00e1 en el sentido del lugar: el verdadero Nepal y las medias colinas de Nepal donde se encuentra el lodge. Por eso nos centramos en los productos locales de temporada y en las recetas tradicionales de la zona; nos centramos en las experiencias aut\u00e9nticas para que los paseos exploren la comunidad tal y como es, no de forma artificial y escenificada. La hospitalidad es verdaderamente nepal\u00ed y no tiene l\u00edmites. Ya sea el encuentro con la comunidad local, el apoyo a un recuento de mariposas y la interacci\u00f3n con los profesores de las escuelas locales, todo se basa en la realidad actual de Nepal.<\/p>\n
Se necesita tiempo para crear y lograr la regeneraci\u00f3n que buscamos: la naturaleza sana, las culturas evolucionan constantemente, pero estamos en el camino, marcando un ritmo constante y viendo los primeros destellos de esa curaci\u00f3n y rebote que est\u00e1 en el coraz\u00f3n del Turismo Regenerativo. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lujo consciente – Siempre me preocupa la palabra lujo ya que, volviendo a su ra\u00edz latina, \u00a1significa exceso! As\u00ed que el lujo consciente debe ser moderado por una gran filosof\u00eda de la Antigua Grecia: merden agaan – nada en exceso. Despu\u00e9s de todo, esto podr\u00eda ser una conceptualizaci\u00f3n de la sostenibilidad. El lujo consciente consiste en darse un capricho que no cueste nada, que provoque una satisfacci\u00f3n espiritual m\u00e1s profunda y mucho m\u00e1s satisfactoria para el alma que el hedonismo transitorio de los conceptos modernos de lujo superficial. Ese cosquilleo visceral al despertarse antes del amanecer y contemplar la primera luz en el alto Himalaya; la profunda paz interior y la revitalizaci\u00f3n del Shinrin-yoku (o, como lo definimos en un estilo aut\u00e9nticamente nepal\u00ed, Ban Magan): ser uno con y dentro de un bosque; esa sensaci\u00f3n de plenitud y silencio al dejar atr\u00e1s las trampas de la existencia actual y sentarse en una playa desierta al atardecer. Es el lujo de un exceso de conciencia del despertar espiritual. Este es el n\u00facleo del viaje de la Monta\u00f1a del Tigre hacia el turismo regenerativo, un enfoque del turismo que va m\u00e1s all\u00e1 de los anteriores avatares del ecoturismo, el turismo sostenible y el turismo responsable, todos los cuales son buenos y forman parte de un proceso de evoluci\u00f3n constante y positivo. El turismo regenerativo no se limita a frenar el declive, a que nada empeore, sino a dar la vuelta a los procesos para que los destinos se curen y los procesos se reparen y restauren. A esto hay que a\u00f1adir una experiencia mejorada para nuestros hu\u00e9spedes, ya que su viaje se basa en las realidades de Nepal: la gente y el lugar. Esto sienta las bases para esos maravillosos momentos de conexi\u00f3n que elevan las vacaciones al m\u00e1s alto nivel de transformaci\u00f3n. Tiger Mountain tiene una rica herencia de empresas hermanas y pioneras, Tiger Tops en Chitwan y Mountain Travel en el alto Himalaya. Ambas se fundaron a mediados de la d\u00e9cada de 1960 y ambas ten\u00edan una visi\u00f3n clara de pisar con cuidado en Nepal, de cuidar el entorno natural, de atender a los empleados y a sus comunidades de origen como partes interesadas y socios clave en el negocio… y todo ello mucho antes de que se inventara el ecoturismo como palabra de moda. Tiger Mountain se basa en esta base y en esta mentalidad para aplicar los principios regenerativos en toda la gama de operaciones y actividades en el albergue o a trav\u00e9s de \u00e9l: medioambientales, sociales, culturales y relacionadas con el empleo. As\u00ed que hemos acabado con casi todos los pl\u00e1sticos de un solo uso y ahora el \u00fanico uso que queda es el de pl\u00e1stico compostable con certificaci\u00f3n ecol\u00f3gica cuando es imprescindible. Somos el primer alojamiento de Asia que se adhiere a la Iniciativa de Pl\u00e1sticos para el Turismo del PNUMA y la OMT. Reciclamos casi todos nuestros residuos, reciclamos los restos de comida para convertirlos en biog\u00e1s para la cocina del personal y el resto de los purines van a parar a nuestros huertos org\u00e1nicos para cerrar el c\u00edrculo. Todos los paseos est\u00e1n dirigidos por gu\u00edas locales expertos (totalmente asalariados), formados y conscientes de la necesidad de mitigar los impactos. Este mismo personal lidera la difusi\u00f3n del mensaje de sanaci\u00f3n del medio ambiente en sus comunidades y familias. Trabajamos en estrecha colaboraci\u00f3n con el Grupo de Usuarios del Bosque Comunitario para mejorar y evitar da\u00f1os en las zonas de bosque comunitario que rodean el albergue. Tambi\u00e9n contamos con una serie de programas de “ciencia ciudadana” que supervisan la biodiversidad de la zona; por ejemplo, el censo anual de aves acu\u00e1ticas de la Oficina de Humedales de Asia ha sido dirigido por los gu\u00edas del albergue en todos los lagos del valle de Pokhara durante 19 a\u00f1os y m\u00e1s. Tambi\u00e9n se realiza un recuento mensual de mariposas en los terrenos del albergue y se registran los datos relativos a la diversidad de especies observadas y la abundancia de individuos. El apoyo a la comunidad es otro elemento clave de nuestro trabajo de regeneraci\u00f3n, dirigido por nuestro responsable del Programa de Asociaci\u00f3n de Apoyo a la Comunidad, Hari Pariyar. Trabajamos con la comunidad para asegurarnos de que apoyamos \u00fanicamente las iniciativas basadas en la comunidad y dirigidas por ella, a fin de garantizar la apropiaci\u00f3n y la sostenibilidad. La comunidad se centra en la mejora de las oportunidades educativas dentro del pueblo, por lo que hemos tenido una serie de proyectos de capital para mejorar las escuelas m\u00e1s all\u00e1 de la infraestructura que puede ser suministrada por los presupuestos del gobierno. Adem\u00e1s, hemos puesto en marcha un innovador programa de tutor\u00eda para ayudar a los profesores locales a asociarse con profesores voluntarios del Reino Unido con el fin de mejorar la pedagog\u00eda y las habilidades de ense\u00f1anza de la lengua inglesa. En cuanto al personal, todos son asalariados a tiempo completo y todos cobran bastante m\u00e1s que el m\u00ednimo legal. Se trata tanto de las escalas salariales como de las facilidades adicionales, como la compensaci\u00f3n m\u00e9dica totalmente financiada para el c\u00f3nyuge y los hijos o padres del empleado si no est\u00e1 casado. El personal ha permanecido en la empresa desde sus inicios en 1998, y m\u00e1s del 85% del equipo original sigue trabajando en la actualidad. Durante la covid, los empleados recibieron 6 meses con el sueldo completo, incluso despu\u00e9s de que comenzaran los cierres. Ahora, aunque se han tenido que aplicar aplazamientos de pago, todo es con el apoyo total de los empleados y la cantidad recortada se devolver\u00e1 a los empleados con el tiempo, una vez que la situaci\u00f3n se calme. Para nuestros hu\u00e9spedes, la clave est\u00e1 en el sentido del lugar: el verdadero Nepal y las medias colinas de Nepal donde se encuentra el lodge. Por eso nos centramos en los productos locales de temporada y en las recetas tradicionales de la zona; nos centramos en las experiencias aut\u00e9nticas para que los paseos exploren la comunidad tal y como es, no de forma […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[],"class_list":["post-51145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nepal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51145"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51145\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51146,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51145\/revisions\/51146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sita.in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}