![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_1.jpg\")
<\/p>\nLuxe conscient – Le mot luxe m’inqui\u00e8te toujours car, si l’on remonte \u00e0 sa racine latine, il signifie exc\u00e8s ! Le luxe conscient doit donc \u00eatre mod\u00e9r\u00e9 par une grande philosophie de la Gr\u00e8ce antique : merden agaan – rien \u00e0 l’exc\u00e8s. Apr\u00e8s tout, cela pourrait \u00eatre une conceptualisation de la durabilit\u00e9. Le luxe conscient est donc une indulgence qui ne co\u00fbte rien, qui d\u00e9clenche un contentement spirituel plus profond, bien plus satisfaisant pour l’\u00e2me que l’h\u00e9donisme passager des concepts modernes de luxe superficiel. Ce picotement visc\u00e9ral que l’on ressent en se r\u00e9veillant avant l’aube et en contemplant les premi\u00e8res lueurs de l’Himalaya ; la paix int\u00e9rieure profonde et la revitalisation du Shinrin-yoku (ou, comme nous le d\u00e9finissons dans un style authentiquement n\u00e9palais, Ban Magan) – ne faire qu’un avec et dans une for\u00eat ; ce sentiment de pl\u00e9nitude et de silence lorsqu’on laisse derri\u00e8re soi les pi\u00e8ges de l’existence actuelle et qu’on s’assied sur une plage d\u00e9serte au coucher du soleil. C’est le luxe d’un exc\u00e8s de conscience de l’\u00e9veil spirituel.<\/p>\n
<\/p>\n
Cet aspect est au c\u0153ur du voyage de Tiger Mountain vers le tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur – une approche du tourisme qui va au-del\u00e0 des avatars ant\u00e9rieurs du tourisme \u00e9cologique, durable et responsable, qui sont tous bons et font partie d’un processus d’\u00e9volution r\u00e9gulier et positif. Le tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur ne cherche pas simplement \u00e0 stopper le d\u00e9clin, \u00e0 s’assurer que rien n’empire, mais \u00e0 inverser les processus pour que les destinations soient gu\u00e9ries et que les processus soient r\u00e9par\u00e9s et restaur\u00e9s. Ajoutez \u00e0 cela une exp\u00e9rience am\u00e9lior\u00e9e pour nos clients, car leur voyage est ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s du N\u00e9pal – les gens et le lieu. Cela pr\u00e9pare le terrain pour ces merveilleux moments de connexion qui \u00e9l\u00e8vent les vacances au plus haut niveau de transformation.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_2.jpg\")
<\/p>\n
Tiger Mountain poss\u00e8de un riche h\u00e9ritage provenant de soci\u00e9t\u00e9s s\u0153urs et pionni\u00e8res, Tiger Tops \u00e0 Chitwan et Mountain Travel dans le haut Himalaya. Toutes deux ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es au milieu des ann\u00e9es 1960 et toutes deux avaient une vision claire : faire preuve de l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 au N\u00e9pal, prendre soin de l’environnement naturel, s’occuper des employ\u00e9s et de leurs communaut\u00e9s d’origine en tant que parties prenantes et partenaires cl\u00e9s de l’entreprise… et tout cela bien avant que l’\u00e9cotourisme ne devienne un mot \u00e0 la mode. Tiger Mountain s’appuie sur cette base et cet \u00e9tat d’esprit pour appliquer des principes r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateurs \u00e0 l’ensemble des op\u00e9rations et des activit\u00e9s men\u00e9es au sein du lodge ou par son interm\u00e9diaire : environnement, social, culture et emploi. Nous avons donc mis fin \u00e0 la quasi-totalit\u00e9 des plastiques \u00e0 usage unique et n’utilisons plus que des plastiques compostables certifi\u00e9s biologiques lorsque cela est n\u00e9cessaire. Nous sommes le premier pavillon d’Asie \u00e0 rejoindre l’initiative du PNUE et de l’OMT sur les plastiques dans le tourisme. Nous recyclons la quasi-totalit\u00e9 de nos d\u00e9chets, nous transformons les d\u00e9chets alimentaires en bio-gaz pour la cuisine du personnel et le reste du lisier est utilis\u00e9 dans nos jardins biologiques pour boucler la boucle. Toutes les promenades sont men\u00e9es par des guides locaux experts (salari\u00e9s \u00e0 part enti\u00e8re) qui sont form\u00e9s et conscients de la n\u00e9cessit\u00e9 d’att\u00e9nuer les impacts. Ce sont ces m\u00eames employ\u00e9s qui diffusent le message de la gu\u00e9rison de l’environnement au sein de leurs communaut\u00e9s et de leurs familles. Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec le groupe d’utilisateurs de la for\u00eat communautaire pour am\u00e9liorer et \u00e9viter d’endommager les zones de for\u00eat communautaire autour du lodge. Nous disposons \u00e9galement d’une s\u00e9rie de programmes de “science citoyenne” qui surveillent la biodiversit\u00e9 de la r\u00e9gion. Par exemple, le recensement annuel des oiseaux aquatiques de l’Asian Wetlands Bureau est men\u00e9 par les guides du lodge sur tous les lacs de la vall\u00e9e de Pokhara depuis 19 ans. Un comptage mensuel des papillons est \u00e9galement effectu\u00e9 sur le terrain du lodge et les donn\u00e9es sont enregistr\u00e9es pour la diversit\u00e9 des esp\u00e8ces observ\u00e9es et l’abondance des individus.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_3.jpg\")
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Le soutien communautaire est un autre \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de notre travail de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration – il est dirig\u00e9 par notre responsable du programme de partenariat de soutien communautaire, Hari Pariyar. Nous travaillons avec la communaut\u00e9 pour nous assurer que nous ne soutenons que les initiatives communautaires et dirig\u00e9es par la communaut\u00e9, afin de garantir le maintien de la propri\u00e9t\u00e9 et la durabilit\u00e9. La communaut\u00e9 se concentre sur l’am\u00e9lioration des possibilit\u00e9s d’\u00e9ducation au sein du village. Nous avons donc eu une s\u00e9rie de projets d’investissement pour am\u00e9liorer les \u00e9coles au-del\u00e0 des infrastructures qui peuvent \u00eatre fournies par les budgets gouvernementaux. En outre, nous avons mis en place un programme de mentorat innovant pour aider les enseignants locaux \u00e0 s’associer \u00e0 des enseignants b\u00e9n\u00e9voles britanniques afin d’am\u00e9liorer la p\u00e9dagogie et les comp\u00e9tences d’enseignement de l’anglais.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_4.jpg\")
<\/p>\n
En ce qui concerne le personnel, tous sont des employ\u00e9s salari\u00e9s \u00e0 temps plein et tous re\u00e7oivent bien plus que le minimum l\u00e9gal. Cela concerne \u00e0 la fois les \u00e9chelles de salaire et les facilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires telles que l’indemnisation m\u00e9dicale enti\u00e8rement financ\u00e9e pour le conjoint et les enfants ou les parents de l’employ\u00e9 s’il n’est pas mari\u00e9. Le personnel est rest\u00e9 dans l’entreprise depuis sa cr\u00e9ation en 1998 et plus de 85 % de l’\u00e9quipe initiale travaille encore aujourd’hui. Pendant le covid, les employ\u00e9s ont re\u00e7u 6 mois de salaire complet m\u00eame apr\u00e8s le d\u00e9but des lockdowns. Aujourd’hui, bien que des reports de salaire aient d\u00fb \u00eatre mis en \u0153uvre, tout se fait avec le soutien total des employ\u00e9s et le montant r\u00e9duit sera rembours\u00e9 aux employ\u00e9s au fil du temps, lorsque la situation se sera am\u00e9lior\u00e9e.<\/p>\n
![\"Tiger](\"\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tiger-Mountain-Pokhara-Lodge_5.jpg\")
<\/p>\n
Pour nos clients, l’\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 est le sentiment d’appartenance \u00e0 un lieu – le N\u00e9pal et les moyennes collines du N\u00e9pal o\u00f9 se trouve le lodge. Nous mettons donc l’accent sur les produits locaux de saison et les recettes traditionnelles locales ; nous nous concentrons sur les exp\u00e9riences authentiques afin que les promeneurs explorent la communaut\u00e9 telle qu’elle est, et non de mani\u00e8re artificielle et mise en sc\u00e8ne. L’hospitalit\u00e9 est vraiment n\u00e9palaise et ne se d\u00e9ment pas. Qu’il s’agisse de rencontrer la communaut\u00e9 locale, de participer \u00e0 un comptage de papillons ou d’interagir avec les enseignants des \u00e9coles locales, tout est ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s actuelles du N\u00e9pal.<\/p>\n
Il faut du temps pour cr\u00e9er et r\u00e9aliser la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration que nous recherchons – la nature gu\u00e9rit, les cultures \u00e9voluent constamment, mais nous sommes sur la route, \u00e0 un rythme r\u00e9gulier et nous voyons les premi\u00e8res lueurs de cette gu\u00e9rison et de ce rebondissement qui sont au c\u0153ur du tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Luxe conscient – Le mot luxe m’inqui\u00e8te toujours car, si l’on remonte \u00e0 sa racine latine, il signifie exc\u00e8s ! Le luxe conscient doit donc \u00eatre mod\u00e9r\u00e9 par une grande philosophie de la Gr\u00e8ce antique : merden agaan – rien \u00e0 l’exc\u00e8s. Apr\u00e8s tout, cela pourrait \u00eatre une conceptualisation de la durabilit\u00e9. Le luxe conscient est donc une indulgence qui ne co\u00fbte rien, qui d\u00e9clenche un contentement spirituel plus profond, bien plus satisfaisant pour l’\u00e2me que l’h\u00e9donisme passager des concepts modernes de luxe superficiel. Ce picotement visc\u00e9ral que l’on ressent en se r\u00e9veillant avant l’aube et en contemplant les premi\u00e8res lueurs de l’Himalaya ; la paix int\u00e9rieure profonde et la revitalisation du Shinrin-yoku (ou, comme nous le d\u00e9finissons dans un style authentiquement n\u00e9palais, Ban Magan) – ne faire qu’un avec et dans une for\u00eat ; ce sentiment de pl\u00e9nitude et de silence lorsqu’on laisse derri\u00e8re soi les pi\u00e8ges de l’existence actuelle et qu’on s’assied sur une plage d\u00e9serte au coucher du soleil. C’est le luxe d’un exc\u00e8s de conscience de l’\u00e9veil spirituel. Cet aspect est au c\u0153ur du voyage de Tiger Mountain vers le tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur – une approche du tourisme qui va au-del\u00e0 des avatars ant\u00e9rieurs du tourisme \u00e9cologique, durable et responsable, qui sont tous bons et font partie d’un processus d’\u00e9volution r\u00e9gulier et positif. Le tourisme r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur ne cherche pas simplement \u00e0 stopper le d\u00e9clin, \u00e0 s’assurer que rien n’empire, mais \u00e0 inverser les processus pour que les destinations soient gu\u00e9ries et que les processus soient r\u00e9par\u00e9s et restaur\u00e9s. Ajoutez \u00e0 cela une exp\u00e9rience am\u00e9lior\u00e9e pour nos clients, car leur voyage est ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s du N\u00e9pal – les gens et le lieu. Cela pr\u00e9pare le terrain pour ces merveilleux moments de connexion qui \u00e9l\u00e8vent les vacances au plus haut niveau de transformation. Tiger Mountain poss\u00e8de un riche h\u00e9ritage provenant de soci\u00e9t\u00e9s s\u0153urs et pionni\u00e8res, Tiger Tops \u00e0 Chitwan et Mountain Travel dans le haut Himalaya. Toutes deux ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es au milieu des ann\u00e9es 1960 et toutes deux avaient une vision claire : faire preuve de l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 au N\u00e9pal, prendre soin de l’environnement naturel, s’occuper des employ\u00e9s et de leurs communaut\u00e9s d’origine en tant que parties prenantes et partenaires cl\u00e9s de l’entreprise… et tout cela bien avant que l’\u00e9cotourisme ne devienne un mot \u00e0 la mode. Tiger Mountain s’appuie sur cette base et cet \u00e9tat d’esprit pour appliquer des principes r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateurs \u00e0 l’ensemble des op\u00e9rations et des activit\u00e9s men\u00e9es au sein du lodge ou par son interm\u00e9diaire : environnement, social, culture et emploi. Nous avons donc mis fin \u00e0 la quasi-totalit\u00e9 des plastiques \u00e0 usage unique et n’utilisons plus que des plastiques compostables certifi\u00e9s biologiques lorsque cela est n\u00e9cessaire. Nous sommes le premier pavillon d’Asie \u00e0 rejoindre l’initiative du PNUE et de l’OMT sur les plastiques dans le tourisme. Nous recyclons la quasi-totalit\u00e9 de nos d\u00e9chets, nous transformons les d\u00e9chets alimentaires en bio-gaz pour la cuisine du personnel et le reste du lisier est utilis\u00e9 dans nos jardins biologiques pour boucler la boucle. Toutes les promenades sont men\u00e9es par des guides locaux experts (salari\u00e9s \u00e0 part enti\u00e8re) qui sont form\u00e9s et conscients de la n\u00e9cessit\u00e9 d’att\u00e9nuer les impacts. Ce sont ces m\u00eames employ\u00e9s qui diffusent le message de la gu\u00e9rison de l’environnement au sein de leurs communaut\u00e9s et de leurs familles. Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec le groupe d’utilisateurs de la for\u00eat communautaire pour am\u00e9liorer et \u00e9viter d’endommager les zones de for\u00eat communautaire autour du lodge. Nous disposons \u00e9galement d’une s\u00e9rie de programmes de “science citoyenne” qui surveillent la biodiversit\u00e9 de la r\u00e9gion. Par exemple, le recensement annuel des oiseaux aquatiques de l’Asian Wetlands Bureau est men\u00e9 par les guides du lodge sur tous les lacs de la vall\u00e9e de Pokhara depuis 19 ans. Un comptage mensuel des papillons est \u00e9galement effectu\u00e9 sur le terrain du lodge et les donn\u00e9es sont enregistr\u00e9es pour la diversit\u00e9 des esp\u00e8ces observ\u00e9es et l’abondance des individus. Le soutien communautaire est un autre \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de notre travail de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration – il est dirig\u00e9 par notre responsable du programme de partenariat de soutien communautaire, Hari Pariyar. Nous travaillons avec la communaut\u00e9 pour nous assurer que nous ne soutenons que les initiatives communautaires et dirig\u00e9es par la communaut\u00e9, afin de garantir le maintien de la propri\u00e9t\u00e9 et la durabilit\u00e9. La communaut\u00e9 se concentre sur l’am\u00e9lioration des possibilit\u00e9s d’\u00e9ducation au sein du village. Nous avons donc eu une s\u00e9rie de projets d’investissement pour am\u00e9liorer les \u00e9coles au-del\u00e0 des infrastructures qui peuvent \u00eatre fournies par les budgets gouvernementaux. En outre, nous avons mis en place un programme de mentorat innovant pour aider les enseignants locaux \u00e0 s’associer \u00e0 des enseignants b\u00e9n\u00e9voles britanniques afin d’am\u00e9liorer la p\u00e9dagogie et les comp\u00e9tences d’enseignement de l’anglais. En ce qui concerne le personnel, tous sont des employ\u00e9s salari\u00e9s \u00e0 temps plein et tous re\u00e7oivent bien plus que le minimum l\u00e9gal. Cela concerne \u00e0 la fois les \u00e9chelles de salaire et les facilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires telles que l’indemnisation m\u00e9dicale enti\u00e8rement financ\u00e9e pour le conjoint et les enfants ou les parents de l’employ\u00e9 s’il n’est pas mari\u00e9. Le personnel est rest\u00e9 dans l’entreprise depuis sa cr\u00e9ation en 1998 et plus de 85 % de l’\u00e9quipe initiale travaille encore aujourd’hui. Pendant le covid, les employ\u00e9s ont re\u00e7u 6 mois de salaire complet m\u00eame apr\u00e8s le d\u00e9but des lockdowns. Aujourd’hui, bien que des reports de salaire aient d\u00fb \u00eatre mis en \u0153uvre, tout se fait avec le soutien total des employ\u00e9s et le montant r\u00e9duit sera rembours\u00e9 aux employ\u00e9s au fil du temps, lorsque la situation se sera am\u00e9lior\u00e9e. Pour nos clients, l’\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 est le sentiment d’appartenance \u00e0 un lieu – le N\u00e9pal et les moyennes collines du N\u00e9pal o\u00f9 se trouve le lodge. Nous mettons donc l’accent sur les produits locaux de saison et les recettes traditionnelles locales ; nous nous concentrons sur les exp\u00e9riences authentiques afin que les promeneurs explorent la communaut\u00e9 telle qu’elle est, et non de mani\u00e8re artificielle et mise en sc\u00e8ne. L’hospitalit\u00e9 est vraiment n\u00e9palaise et ne se d\u00e9ment pas. 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