Осознанная роскошь – Меня всегда беспокоит слово “роскошь”, поскольку, если вернуться к его латинскому корню, оно означает избыток! Поэтому сознательная роскошь должна быть умеренной в соответствии с великой древнегреческой философией: merden agaan – ничего лишнего. В конце концов, это может быть концептуализацией устойчивости. Таким образом, осознанная роскошь – это потворство, которое не стоит земли, которое вызывает более глубокое духовное удовлетворение, гораздо более приятное для души, чем преходящий гедонизм современных представлений о поверхностной роскоши. Просыпаясь до рассвета и любуясь первыми лучами солнца в Гималаях, вы ощущаете глубокий внутренний покой и оживление от Синрин-йоку (или, как мы его определяем в истинно непальском стиле, Бан Маган) – единения с лесом и внутри него; ощущение целостности и тишины, когда вы оставляете атрибуты сегодняшнего существования и сидите на пустынном пляже на закате. Это роскошь избытка осознания духовного пробуждения.
Это лежит в основе путешествия Tiger Mountain в регенеративный туризм – подход к туризму, который выходит за рамки более ранних аватаров экологического, устойчивого и ответственного туризма, все из которых мы хороши и являются частью устойчивого и позитивного процесса эволюции. Регенеративный туризм стремится не просто остановить упадок, чтобы ничего не ухудшилось, а повернуть процессы вспять, чтобы дестинации исцелялись, а процессы ремонтировались и восстанавливались. К этому следует добавить улучшенные впечатления наших гостей, поскольку их путешествие основано на реалиях Непала – людях и местах. Это закладывает основу для тех чудесных моментов соединения, которые поднимают праздник на высший уровень трансформации.
Tiger Mountain имеет богатое наследие от родственных компаний и первопроходцев, Tiger Tops в Читване и Mountain Travel в высоких Гималаях. Обе компании были основаны в середине 1960-х годов, и обе имели четкое видение того, что в Непале следует действовать осторожно, заботиться о природной среде, заботиться о сотрудниках и их родных общинах как о ключевых участниках и партнерах бизнеса… и все это еще до того, как экологический туризм был придуман в качестве популярного слова. Tiger Mountain опирается на эту основу и образ мышления, применяя принципы регенерации во всем спектре операций и мероприятий, проводимых на территории или через лодж: экологических, социальных, культурных и связанных с трудоустройством. Поэтому мы покончили почти со всеми одноразовыми пластиками и теперь используем только органический сертифицированный компостируемый пластик там, где это необходимо. Мы стали первым домиком в Азии, присоединившимся к Инициативе ЮНЕП/ЮНВТО по туристическому пластику. Мы перерабатываем почти все наши отходы, перерабатываем пищевые отходы в биогаз для кухни персонала, а оставшийся навоз идет в наши органические сады, чтобы замкнуть цикл. Все прогулки проводятся под руководством опытных местных гидов (полностью оплачиваемых сотрудников), которые прошли обучение и знают о необходимости смягчения воздействия. Эти же сотрудники ведут работу по распространению идеи оздоровления окружающей среды в своих сообществах и семьях. Мы тесно сотрудничаем с Группой пользователей общинных лесов, чтобы улучшить и избежать ущерба для общинных лесов вокруг домика. У нас также есть ряд программ “гражданской науки”, отслеживающих биоразнообразие района, например, ежегодная перепись водоплавающих птиц Азиатского бюро водно-болотных угодий проводится гидами во всех озерах долины Покхары на протяжении 19 лет. Кроме того, на территории домика ежемесячно проводится подсчет бабочек и регистрируются данные о разнообразии видов и количестве особей.
Поддержка сообщества является еще одним ключевым элементом нашей регенеративной работы – ее возглавляет сотрудник программы партнерства по поддержке сообщества Хари Парияр. Мы работаем с сообществом, чтобы гарантировать, что мы поддерживаем только инициативы на базе сообщества и под его руководством, чтобы сохранить право собственности и обеспечить устойчивость. В центре внимания сообщества – расширение возможностей для получения образования в деревне, поэтому мы осуществили ряд капитальных проектов по расширению школ за счет инфраструктуры, которая может быть предоставлена из государственного бюджета. Кроме того, мы осуществляем инновационную программу наставничества, помогая местным учителям сотрудничать с британскими учителями-волонтерами для совершенствования педагогики и улучшения навыков преподавания английского языка.
Что касается персонала, то все они являются штатными сотрудниками и получают значительно больше установленного законом минимума. Это касается как шкалы заработной платы, так и дополнительных возможностей, таких как полностью финансируемая медицинская компенсация для супруга работника и детей или родителей работника, если он не состоит в браке. Персонал остается в компании с момента ее основания в 1998 году: более 85% первоначального коллектива работают и сегодня. Во время Ковида работники получали 6 месяцев полную зарплату даже после начала блокировки. Теперь, хотя пришлось прибегнуть к отсрочке заработной платы, все это происходит при полной поддержке сотрудников, а сокращенная сумма будет возвращена работникам со временем, когда ситуация смягчится.
Для наших гостей ключевым моментом является ощущение места – настоящий Непал и настоящие средние холмы Непала, где расположен домик. Поэтому мы делаем акцент на местных сезонных продуктах и традиционных местных рецептах; мы делаем акцент на аутентичном опыте, чтобы гуляющие исследовали сообщество таким, какое оно есть, а не срежиссированным и искусственным образом. Гостеприимство – истинно непальское, и оно неизменно. Будь то встреча с местным населением, поддержка подсчета бабочек или общение с учителями местных школ – все это основано на современных реалиях Непала.
Для создания и достижения регенерации, к которой мы стремимся, необходимо время – природа исцеляет, культуры постоянно развиваются, но мы находимся в пути, задаем устойчивый темп и видим первые проблески того исцеления и возрождения, которое лежит в основе регенеративного туризма.
